语言成为主导。但您的案例最特别，因为您的第二语言与母语文化差异最大，转变最彻底。”江医生停顿了一下，“如果您方便，我希望能当面谈谈。我可以去上海。”
马克同意了。挂了电话后，他走到窗前。上海夜晚的天空被灯光染成橘红色，看不见星星。他想起墨尔本家中后院那片清澈的星空，想起父亲教他辨认南十字星的那个夜晚。
两种记忆，两种天空，两种语言。他同时属于两者，又不完全属于任何一个。
第二天早晨，马克第一次体验上海的早高峰。地铁里挤满了通勤者，每个人都盯着手机屏幕，身体紧贴着却避免眼神接触。马克能听懂周围的所有对话——年轻情侣的争吵，同事间的职场抱怨，大妈们的家长里短。这些声音不是背景噪音，而是直接进入他大脑的清晰信息流，无法关闭。
言桥科技办公室位于一栋玻璃幕墙大厦的十五层。前台小姐用甜美的普通话问候：“早上好，欢迎来到言桥科技。”
陈立带马克参观办公室。开放办公区里，年轻员工们戴着耳机对着电脑工作，墙上贴着“创新”“协作”“用户第一”的中英文标语。会议室以语言命名：“汉语厅”“英语厅”“西班牙语厅”。
“我们是一家语言教育科技公司，”陈立解释，“主要产品是‘言桥’app，用ai技术帮助英语母语者学习中文。目前有一百万用户，主要是北美和欧洲的成年人。”
产品总监李薇是个三十出头的女性，短发，眼神锐利。她用中文介绍团队：“我们的内容团队都是中文母语者，产品团队有双语背景。但我们一直缺少一个关键视角——真正的英语母语者如何从零开始学中文，特别是中文思维方式的转换。”
马克坐在会议室里，面对六双审视的眼睛。
李薇继续说：“我们看了您的所有报道。最让我们感兴趣的是您描述的中文思维方式——整体性、语境依赖、高语境沟通。这些概念我们都知道，但您是从内部体验者角度描述的。”
“所以你们需要我来解释，如何让英语使用者真正‘进入’中文思维？”马克问。
“不止如此。”ceo王建国开口了，他是个五十多岁的男人，说话带着上海口音，“我们需要你帮我们重新设计整个学习路径。现有的语言学习软件太表面了，教词汇、语法，但教不会‘用中文思考’。而你，汤姆森先生，你是活生生的例子——一个真正完成了这种思维转换的人。”
会议进行了三小时。马克分享了他学习中文的“非常规”经验——不是从课本开始，而是在大脑损伤后直接从思维层面接入。他描述用中文思考时的不同：更注重关系而非个体，更依赖上下文而非明确定义，更接受矛盾而非追求逻辑一致性。
“比如‘缘分’这个词，”马克举例，“英语没有直接对应词。直译是‘fateful cidence’，但失去了其中的佛教哲学意味。要理解‘缘分’，必须接受一种世界观——人与人的相遇不是随机事件，而是有意义的连接，无论时间长短。”
产品团队记录着，不时提出问题。马克感到一种奇异的熟悉感——这些讨论与他在墨尔本家中的思考如此相似，但现在有了实际应用场景。
“您愿意加入我们吗？”王建国最后问，“作为特别顾问，参与产品重设计，同时做用户研究和测试。我们可以提供工作签证、有竞争力的薪酬，以及公寓住宿。”
马克没有立即回答。他看向窗外，上海的天际线在午后的阳光下伸展。这是一个机会，也是冒险。完全投入中文世界，意味着离英语世界更远一步。
“我需要一点时间考虑，”他说，“但可以先以顾问身份