构，破除小农意识，试行现代企业管理，决心把企业做得更大。
于是，他们大胆在全国高薪请一批高级工程师和管理人才，增加企业科技创新能力。”
张达豪:“能够卖出这一步的人，真是神仙啊！只有高圣君这样的人做得到！”
杨慧莹:
“高圣君身为公司董事长，责任更大了。他认为，企业在市场上要生存，发展和创新一刻不能停顿。
往前走一步可能是死，但一步不走会死得更快。为了公司推向更大的市场，在很多人不知股票为何物时，他一个农民大老粗，恋上了资本市场。
尽管他天生野心不大，但他的决心却超过了他的野心。他要到股市去募集更多的钱，然后做更多的事，为更多的人造福。
早期，他为了引进一位懂工艺流程的技术人员，有一年他从腊月二十四到腊月二十八，带领几名管理干部，冒着鹅毛大雪，在这位技术人员家门口整整呆了四天。
他求贤若渴的精神，终于打动对方的加入，这个“程门立雪”的故事至今在公司还广为流传。
1984年是高圣君转型发展的起点，那么1996年开始，则是高圣君通过“以企带村”实现共同富裕理想的转折点。
那年，荷叶公司年产值已接近5亿元，利税8000多万元，员工月收入1000多元。企业产值、利税连续11年翻番，连续 11年被评为湖州省十强企业。
钢丝绳，拉出他的梦想，拉上了经济的前线，拉进了市场的海洋。
在当年缺设备、缺人才、缺经验的情况下，高圣君没有被这些困难拦住，他要发展的心情总是那么迫切。
……”
听着大嫂杨慧莹讲的这些事情，张艺菲百感交集。
她在学校读书，后来考上了大学，一直在外面读书，在老家发生的许多事情，只有寒暑假回家的时候，才会看到，听到。
记得96年7月，她刚刚从学校毕业，穿着白底红花短袖上衣，下面是白色的裙子，黑色的时装高跟鞋。
回到家里时，栀子花村到处在拆迁旧房子，挖掘机在削高填低，平整地基，到处尘土飞扬。
张艺菲在高低不平的路上寻找可以不把鞋弄脏的地方。
开始盖新房子，她十分惊奇，一幢幢现代化气派的楼房拔地而起，她很羡慕那些盖新楼房的人家，仿佛看见那些拥有新楼房的人十分自豪。
尽管自己家里也是住的两层楼房，那是88年爸爸做生意时赚到了钱，盖的房子，当时自己家里盖楼房的时候，村里没有几户人家盖得了这么大的房子，她常常感到自己是有钱人家的女儿呢。
嗨，真是坐井观天啊！