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第64章 男人没一个好东西(3 / 5)

2002年两位必须红,非常红。”

“还有没有问题?没有问题就散会。黑颖儿作为董事跟我一起参加下一场会议,其他人该忙什么忙什么去,节奏哈,这个城市有点太养人了,什么都慢吞吞的。”

众人一时半会不太习惯一向懒散的沈总怎么突然加快了工作节奏,还真是一刻不得闲,也让很多依然算是大学生的同事们感受到了一股紧张气氛,或许这就是未来社会的节奏,只是各自在大学校园里闲散惯了。

换到另一个会议室,何佩君的团队已经严阵以待,胡惠依然‘伟岸精神’,倒是陈菲明显有些憔悴,大小姐终于感受到了奔波的辛苦,不过沈墨注意到陈菲一直戴着手套,也没在意,宣布直接开会。

中盛商业的会议由何佩君的得力助理,一个叫项宁的女孩子主持,非常专业详尽的PPT展示了八个城市的选址,金陵的不用说,直接定了湖南路商业和山西路商业,自己有地方当然首选,况且还是核心商业地段。另外燕京、天津、宁波、杭州、苏州、青岛、大连也分别展示了选定的地址以及相关的预算。

整体房租、装修、人员以及第一批10%的货款的成本预计5000万,除了燕京和金陵是一市两店,其他皆为一市一店,等于是全国十店同开。预计开业时间都在2002年的6月,也就是想赶上夏季这个家电热销的旺季。

沈墨原则上认为时间太赶,但是想到2003年的非典估计依然会如约而至,如果放在2002年的年末开业,估计一开就要预冷,所以还不如夏季就开,所以倒也没有纠结时间问题了。

何佩君确实很专业,在展示完PPT之后详细的想董事会汇报了国外家电商的具体情况,目前中国已经加入WTO,所以倒也担心关税问题,家电大多选择常见的大宗物件,例如彩电、冰箱、洗衣机、空调等。所有的国际进货要注意的流程都有详细的规划和上下线设定,国际物流方面也选择了有损坏赔付的知名品牌。

沈墨听完表示非常认可何佩君团队的工作,不过依然提醒了几点:“第一,请团队务必重视配送及安装问题,尤其在安装部分提前设置好相关参数,以便不同的房屋条件安装使用。”

“第二,所有分店的后勤人员都跟当地的人力资源公司签约,后勤人员的劳动关系全部由签约的人力资源公司负责,我们只是按用工向人力资源公司支付整体费用,这点请法务部协助。宁愿每个人头支付点费用,也不要承担任何劳动纠纷的责任。”

“第三,销售团队可以积极的跟当地的地产开发商以及装修设计公司合作,将家电的销售预设到开发公司的配套或者装修公司的预设设计里面。不要只是开店然后做活动等客户上门。坐销和行销要同步。”

“第四,可以推出家族套餐或者社区套餐,例如组团购买可以享受团购价。重要的是快速出货,不要拘泥于形式,差价是钱,时间也是钱。”

“第五,国际采购合同里,将比较普遍的易损坏配件作为附加采购条款,必须在质保期内保证供货,让客户不用担心坏了零件没法配,那就真的将客户往国产货那里推了。”

何佩君听完非常赞同沈墨的几点意见,这些细节或者方法是她们之前没有想到的,吩咐项宁全部记录采纳以及落实。

“沈总,没想到你对商业也如此了解,而且心思很细腻。”

“我不懂的,我只是从一个消费者的角度想我如果花更贵的价格应该得到哪些保障。这就是从客户体验的角度出发,我买东西我就要得到尊重和保障,买进口家电的家庭收入都不差,这些人最喜欢的就是面子以及服务,你可以让他有高人一等的感觉,重要的是他愿意掏钱。至于称呼客户为‘你’和‘您’无非就是发音问题,反正也不花钱就能做到的事情。”

“有道理,我们之前太过从商业角度出发了。”

“何总

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