说人话，颜值就是战斗力。
没颜值的话或许一个软件功能很强悍，也注定跟蘋果价值衡量体系格格不入。
除了这些之外，在这份面面俱到的规定中还规定了谁是爹的问题：
“一个应用程序可以建议一个行动方案或警告危险的后果，但应用程序接管决策权通常是一个错误，最好的应用程序在使用户受益和避免不必要的结果之间找到了正确的平衡。”
说的很含蓄，翻译过来就是用户是应用程序爹。
一个优秀的应用程序不要总想着当爸爸。
而要时时刻刻做孙子。
尽管林灰不是果粉，但这项规则必须点赞。
一些流氓安卓软件各种要权限着实让人不爽。
蘋果方面对于软件开发的规则可以说规定的十分详细了。
这些规则一般都很人性化，当然这份人性化仅仅是对用户而言。
对于开发者来说，这份规定里面有的规则还十分苛刻。
比如说有一条规定是这样的：
“一个应用程序可以通过保持互动元素的熟悉性和可预测性……以及使取消操作变得容易，甚至在操作已经开始的情况下，使人们感到他们是在控制之中。”
对于操作顺畅林灰能理解。
毕竟这直接影响用户体验，可是蘋果方面还苛刻地要求已经开始的操作取消操作也很容易。
对于这个要求即使是重生了一遭林灰也不是完全能够理解。
这个功能有啥用？
这个要求从开发者的角度来看多多少少有点鸡肋了。
但没办法，蘋果就是明明白白将这个写入开发者指南里面了。
类似的苛刻要求有很多。
前世，不明所以的林灰在还以为这规则是什么重要条文，对着翻译了半天。
即便是重生了，林灰对这东西也有很深的印象。
这个规则条目很多，但归根到底这些规则基本都是从人机交互、界面设计的UI设计层面出发的。
据说这个变态的规则要求是Jobs亲自写的。
虽然这个传言真实性有待考证。
但也看得出蘋果对于软件UI设计要求之苛刻是写在骨子里的。
总而言之，林灰这次开发的workflow这款软件要想被蘋果方面收购。
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不过问题不算太棘手。
现在的蘋果UI设计要比往后几年轻松得多。
往后几年，蘋果的那种全面屏下的UI设计就一言难尽。
虽然全新的交互式体验还不错（不戴口罩的情况下）。
但那个刘海屏太艹了。
没把Jobs气活过来。
实属棺材板定的牢固了。
先把想出刘海屏设计的工程师送去非洲。
明确了任务需求以及工作重心。
接下来的事情就容易很多了。
大概在22号23:44林灰已然搞定了workflow这款软件的一个demo。
尽管只是一个demo。
但基本上麻雀虽小五脏俱全。
已经具备workflow这款软件的核心功能了。
林灰感觉现在这个软件直接拿去做α测试去也问题不大了。
甚至再补充一些细节的话。
林灰觉得直接上线也没啥问题。
至于说不符合开发周期？
林灰觉得不会面对这个争议。
前世workflow这个软件就是一个应赛作品。
是开发者协同团队的情况下在一个编程马拉松比赛上用48小时搞定的。