视频会议结束后，加工厂简陋的办公室里烟雾还未完全散去。
李斌把还剩半截的烟按灭在塞满菸头的菸灰缸里，脸上依旧残留著震惊，他咂咂嘴，看向坐在对面的王皓：
“臥槽！王主管，说真的，你跟这公司熟，你知不知道这个张伟到底啥路数啊”
李斌搓著手，眼里闪著光：
“我这刚来两天，还没摸清门道呢。”
“但这哥们也太他妈神了吧一天！就一天！两百万的业务，直接给他干齐活儿了！这这他妈还是人啊”
他身体前倾，语气夸张：
“王主管，咱也是干过销售、跑过业务的。”
“你说说，这种级別的猛人，放在別的公司，那妥妥是销冠，是宝贝疙瘩啊！”
“一个月工资加提成，那不得不得往天上飞”
“十万二十万都有可能吧！”
王皓听了，没有立刻回答，而是认真思索起来。
李斌的话点醒了他。
张伟这两百万的业务，確实立下了泼天大功。
按照行业常规，即便是提点相对较低的传媒行业，这么大金额的单子，业务员的提成也绝对是一笔可观的数字。
就算按比较保守的5个点算，那也是十万块。
更不用说其中可能还有高利润项目带来的额外奖励。
但星月传媒目前的薪酬体系，还是相对扁平化的。
王皓之前主要考虑的是稳定团队、激发善意，通过高底薪、好福利和项目奖金来激励大家。
对於这种“超级英雄”式的突出贡献，確实还没有一个非常明確、能匹配其价值的即时奖励机制。
能力强弱、贡献大小，短期靠觉悟和情怀，长期却必须要有公平合理的利益分配来支撑。
否则，就像李斌隱隱点出的那样，时间久了，难免会有人心里不平衡：
“为什么我付出那么多，却和別人拿得差不多”
王皓意识到，隨著公司业务量爆发式增长，像张伟、林薇、周建军这些展现出超凡能力、承担了核心责任的员工，他们的薪酬和激励方式，必须儘快细化、差异化。
这不仅是对他们价值的认可，更是公司走向正规化、可持续经营的必然要求。
“嗯，你说得对。”王皓点点头，认可了李斌的观察。
不过眼下，他得先解答李斌对张伟的好奇。
“张伟啊，”王皓笑了笑，试图描述，“他就是那种社交悍匪，你知道吧社交牛逼症晚期患者。”
“我懂！我太懂了！”李斌一拍大腿，指了指自己鼻子：
“实不相瞒，王主管，我多少也沾点这毛病！见人就熟，不熟也能聊熟！”
王浩看著眼前这个自来熟、烟不离手、但干活又挺卖力的胖子，心想你这“症状”確实也不轻。
他接著说：
“张伟算是这里面的『宗师』级別。”
“他是本地周边乡镇的，在这省城混了这么多年，三教九流，从菜市场阿姨到企业大老板，好像没他不认识的。”
“说他是这片儿的『小百事通』，一点不夸张。所以他能一天之內撬动这么大量级的资源，虽然惊人，但细想之下，也不算完全无跡可寻。他肯定动用了压箱底的关係。”
李斌听得两眼放光，由衷感嘆：
“臥槽！真牛逼！我是打心眼里佩服！公司两百万的保底任务，他一个人就给扛了！”
“这哥们改天我必须得请他喝顿大酒，好好认识认识！真他妈是个人才！”
佩服归佩服，李斌话锋一转，神色正经起来：
“不过王主管，虽然总部那边大头让张伟解决了，但咱加工厂这边，周主管安排给咱们的八十万任务，还有配合总部活动的物料保障，