一个普通的工作日。
苏奇那天的战略会安排在上午九点，公司的内核管理层都到了。
会议室在写字楼顶层，三面都是落地窗，能看见小半个苏州城的天际线。技术总监、产品vp、七个子公司的负责人，还有几个从大厂挖过来的资深总监，坐了满满一长桌。
苏奇是最后一个进来的。
他穿了件深蓝色衬衫，袖口卷到小臂，手里端着杯美式咖啡，在首席上坐下来的时候，整个会议室安静下来。
他没废话，直接让助理把一份刚打印好的ppt投到屏幕上。
第一页只有一行字——”寿逃逸速度”。
会议室里响起一阵轻微的骚动。有人皱眉，有人低头交头接耳，技术总监盯着那行字看了好几秒，表情从困惑变成了认真。
苏奇没急着解释，翻了下一页。
这一页是张图——一条时间轴，从2018年延伸到2050年，上面标着几个关键节点：器官再生、基因编辑临床普及、癌症慢病化、衰老逆转。
”我今天要说的事，听起来可能有点科幻。”他说，语气很平，没有喧染的意思，象在讲一个技术方案的可行性，”但科幻和现实之间的距离，比大多数人想象的要短得多。”
第三页ppt弹出来，标题换成了”癌症慢病化治疔”。
”先说这个。”苏奇用激光笔在屏幕上画了个圈，”全球每年新发癌症病例接近两千万，死亡将近一千万。现在的治疔方案——手术、化疗、放疗——全是以‘杀死癌细胞’为内核逻辑。但这个逻辑本身就是错的。癌细胞是人体自身的细胞变异，你杀得再干净，只要免疫系统还在，就一定会复发。”
他放下激光笔，端起咖啡喝了一口。
”我们的方向是——不杀，而是管。
用ai做早期筛查，用纳米机器人做定点给药，用免疫疗法做长期控制。
把癌症从‘绝症’变成像高血压、糖尿病一样的慢性病。
病人不需要治愈，只需要带着癌细胞正常活下去。”
技术总监最先反应过来：”苏总，这个方向的技术路径，我们现有的团队能复盖多少？”
”基因测序和免疫疗法方面，我们已经有团队在做预研了。纳米机器人这块需要从外面挖人。”苏奇翻开下一页，上面是一份详细的团队搭建计划，”我计划前期投入医疗ai子公司二十亿，组建一个专门的ai生物计算团队。目标是用五年时间，把癌症慢病化的技术路径跑通临床一期。”
”二十亿？”坐在长桌另一头的一个总监忍不住出声了。他是刚从一家头部互联网公司过来的，见过不少大场面，但二十亿的研发投入还是让他愣了一下，”苏总，这个数字……公司现金流能支撑吗？”
苏奇看了他一眼：”现金方面不用操心。ai医疗子公司的融资马上到帐，另外我个人也会注资进去。”
他说这句话的时候语气很随意，象是在说今天中午食堂吃什么。但桌上的人都知道——他说”个人注资”意味着什么。
会议室里安静了几秒。
技术总监又开口了：”苏总，那第二个方向呢？这个‘长寿逃逸速度’——”
苏奇翻了下一页。
屏幕上出现了一个概念图——一条向上延伸的曲线，标注着”生命时间”。
”听说过这个概念吗？”苏奇靠在椅背上，手指在桌上轻轻敲了两下，”库兹韦尔提出的概念。大意是——随着医疗技术的发展，每