“电话里没再提。
但他通过中间人递了句话，说希望示范项目能成为双方互信的‘基石’，并期待明年初来汉东参加奠基仪式。”
沙瑞金顿了顿，“话里话外，还是想绑住未来。”
“基石可以，绑死不行。”
林惟民拿起协议，翻开关键的数据主权和知识产权条款，目光逐行扫过。
“示范项目按扩大规模激活。
奠基仪式可以邀请，规格按常规技术合作项目办。
至于未来，”
“告诉他们，汉东的未来，取决于每一个当下项目的质量和诚意。
路是一步一步走出来的，不是靠仪式和空话铺出来的。”
沙瑞金会意。
这是要把对方的“战略期待”，牢牢钉在具体的技术验证和商业实效上。
几乎同时，工业大学那间临时改造的“数字工匠实验室”里，气氛却有些凝滞。
动作捕捉设备、高精度传感器、多镜头数组已经架设完毕，但王师傅站在一圈冰冷的仪器中间，手心里微微出汗。
他面前是那台跟了他二十多年的老式龙门铣床，此刻象个被脱去衣服等待解剖的巨人。
“王师傅，咱们就从最基础的‘主轴微调手感’开始，行吗？”
年轻的李博士尽量让语气轻松，手里拿着平板计算机，“您就象平时一样，听声音，摸震动，凭感觉调。
我们只是记录，不干扰您。”
王师傅嗯了一声，手握住调节手柄，闭上眼。
熟悉的金属嗡鸣传来，他手腕下意识地开始细微转动——但紧接着，他停住了，眼睛睁开，有些烦躁。
“不对……感觉不对。”
他摇摇头，“这么多眼睛盯着，这机器……它不‘活’了。”
站在观察窗外的市委书记心往下沉。
技术团队负责人低声解释：“老师傅的绝活高度依赖人机合一的状态和直觉，过度的外部观测和刻意‘表演’，反而会破坏那种微妙的、沉浸式的交互感。”
僵局似乎又出现了。
消息传到林惟民这里，他正在审阅“古法匠造”产业联盟的章程草案。
听完汇报，他放下笔，思考了约一分钟。
“让工业大学心理系和人类工效学的专家介入。
不要只盯着‘动作数据’，要研究‘经验数据’的获取方式。”
他对着电话那头的市委书记说，“能不能换个思路？
不要求王师傅‘表演’，而是请他象带最得意的徒弟一样，在实际加工一个高难度零件的全过程中，随时停下来，讲解他此刻‘听’到了什么、‘摸’到了什么、‘想’到了什么？用视频记录讲解，用传感器同步记录设备状态。
把一次完整的‘经验传递’，而不是拆解的动作，作为数据采集单元。”
他顿了顿，“另外，给王师傅配一个他看得顺眼、信得过的年轻助手，最好是厂里他原先就喜欢的徒弟。
让徒弟在老师傅讲解时，在旁边同步操作一套仿真系统。
老师傅教的是‘活’的技艺，不是死的动作。”
电话那头沉默了几秒，随即传来恍然的声音：“明白了，书记！
是得让技术围着人转，不是让人围着技术转！”
“古法匠造”
产业联盟的第一次全体会议，在县里最大的礼堂召开。
台下坐着三十多家作坊主，台上除了县领导、省厅工作组成员，还有两位特殊嘉宾：一位是省质检院的老专家，一位是省餐饮行业协会的副会长。
会议没有空泛的动员，直接切入正题。
老专家用ppt展示了几张显微镜下的图片：“左边是严格按照古法、发酵足时的酱菜切片，菌丝