魔都，拼多多总部。
林牧坐在办公桌前，面前摊着一份财务预测报告。
报告是高盛那边过来的财务总监马修亲自做的。
屏幕上。
拼多多当前估值：2000亿人民币。
日活跃用户：6000万。。
今年预计营收：200亿，净利润8亿。
林牧看着200亿营收，8亿利润，心里嘀咕着，这就是财务魔术了。
别看拼多多现在盈利了，好像可以自己养活自己，其实不然。
现在拼多多一年得烧掉120亿元，每个月十亿。
其中，现金红包和砍一刀是大头。
要不是有融资的钱在烧，今年还得亏本。
不过，现在电商平台的财务报表普遍不好看就是，财务要好看，还得等几年后。
他把报告翻到最后，那里有一段马修用红笔标注的结论：
“基于当前业务模型和竞争态势，2014年将全部利润用于市场补贴和业务扩张。如赴美上市，需向资本市场讲述新的增长故事，否则估值将承压。”
看到这个汇报，林牧思索着。。
就算他在国内市场再使劲，顶多再增加一个一两千万，在资本市场上效果不大，而且得烧很多钱。
是时候上新的增长曲线了。
外卖。
2013年的外卖市场，千帆竞发，百舸争流。
饿了么独大，美团和淘点点紧随其后，再往下是一堆地域性的小玩家。
林牧从2012年开始，就盯着外卖市场了。
他是打算学后世的淘宝，把外卖零销并入到购物平台里，拉起新的增长曲线。
不过在2013年，收购美团，饿了吗都是不可能的。
那些创始人不会卖，而且就算卖了，以他们现在的体量来说，买了也没用。
林牧打算，分两步走。
第一步，去对接美团和饿了吗，问他们愿意不愿意上限拼多多平台，只要有一家愿意，就是互相导流的效果。
第二步，等，等到外卖大战打的火热，有人出局，等那时候，拼多多财务情况也就好了，他将再次点燃大战，慢慢获得败者的控制权，彻底收购。
林牧放下笔，拿起手机，拨了一个号码。
“帮我约一下饿了么的张旭豪，还有美团的王兴，就说我想跟他聊聊。”
下午，林牧又接到了一个电话。郭教授的。
“林总，第一代vr设备样机出来了，您要不要来看看？”
林牧眼睛一亮。
郭教授是他在浙大挖来的vr专家，国内这个领域数得上号的人物。
林牧给他投了一个亿，让他带团队做vr内容开发。没想到这才几个月，样机就出来了。
“我马上过去。”
一个小时后，林牧站在郭教授的实验室里，看着面前那台vr设备。
外壳是白色的，流线型设计，有点像滑雪镜。
“外壳是我们自己开模做的，”郭教授在旁边解释，“软件系统是基于安卓深度定制的，ui交互也是我们自己设计的。但核心部件——”
“都是别人的。”林牧替他说了。
郭教授有点尴尬。
林牧点点头，没有责怪的意思，这本就是他要求的。
先吃现成的，做软件适配，再慢慢的国产替换。
以国内的工业产业链来说，是可以做到的。
他戴上设备，眼前先是一片漆黑，然后系统启动，一个简洁的界面浮现在视野中。
林牧先实验了一个普通的应用，虚拟现实。
他眼前出现了一个虚拟客厅。沙发、茶几、电视墙，布局和真实客厅差不多，但细节不够精致，电视墙上的画框里的图像有点模糊。
他用头部的转动来控制视角，往左看，是窗户，窗外的