长，我们也考虑过请造价机构。但时间紧迫，造价机构出具正式报告需要时间，而且费用不菲。
我们想，项目前期用款都很急，能否先按这个指导价预算列支，等后续有更明确的依据，或者项目结算时，再按实调整？这样可以加快前期工作进度。”梁雨峰试图寻找变通方案。
“那怎么行？”王友财断然否定，“预算就要做实，怎么能‘先列支后调整’？这是对财政资金极不负责的态度！万一超支了怎么办？谁来负责？梁所长，你这个想法很危险啊！财政纪律的弦，必须时刻绷紧！”
他扣上了一顶“违反财政纪律”的大帽子。
梁雨峰心中一沉，知道对方是铁了心要在这个点上卡住。他不再纠缠，转而指向下一个问题：
“那关于要求提供至少三家种苗供应商比价材料的问题，王局长，我们联系了几家省内外知名的种苗公司，但他们报价和样品提供都需要时间，而且有些优质种源渠道比较单一，暂时无法凑齐三家具有完全可比性的供应商。
我们是否可以采取邀请招标或者竞争性谈判的方式，确保价格和质量可控？”
“招标？那更复杂，时间更长！”王友财不耐烦地摆摆手，“三家比价是最基本的要求，体现的是公开公平和节约资金的原则。
没有三家，说明你们市场调研不充分，工作没做到家！回去继续找！必须凑齐三家！”
梁雨峰强压着心头的火气，这分明是强人所难。某些特定品种的优质种苗，渠道本身就少，短时间内哪里去找三家完全可比的公司？但他知道，此时争辩无益。
“还有这个专家咨询费，”王友财又指向另一处，“你们列了五万。请的什么专家？有什么资质？具体咨询什么内容？多长时间？依据什么标准定的价？这些都要附上详细说明和依据！不能你们说多少就多少！”
“王局长，专家是我们通过农业局联系的省农科院的教授，主要是针对中草药种植的气候适应性、土壤改良和病虫害防治进行前期论证和培训，费用是参照市里相关专家劳务费标准，并结合教授级别和市场行情初步测算的。详细说明我们已经补充在附件里了。”梁雨峰解释道。
“参照市里标准？市里哪个文件？文号是多少？教授级别有证明吗？市场行情有调研数据吗？”王友财一连串的问题抛过来，语气咄咄逼人！