年终尾牙宴会过后，伟业大厦的顶层会议室里，糖心资本和陈记食品所有在外的高级管理层悉数到场，将长条会议桌坐得满满当当。
港岛本部的方文山、霍建宁、马世民、顾永贤。
北美归来的李明、麦理思。
内地赶回的凌佩仪、高振海。
以及威龙影业的负责人。
陈秉文坐在主位，目光扫过每一张面孔。
这些都是他商业版图的内核支柱。
尾牙是搞赏，今天的会议才是正题。
公司规模膨胀太快，业务遍及全球，原有的管理方式已经有些跟不上节奏。
他需要借助这次全员到齐的机会，重新梳理架构，明确权责，统一思想。
“人都到齐了，开会。”陈秉文没有多馀寒喧，直接切入主题，“过去一年，大家辛苦了。
成绩有目共睹，我就不多说了。
今天叫大家回来，主要是谈问题，看未来。”
他示意了一下，秘书阿丽将一份份准备好的文档分发到每个人面前。
是刚刚打印出来的、还带着油墨味的组织架构调整方案和年度绩效考核框架。
他拿起方案，简要说明内核思路：“糖心资本作为控股母公司，只负责战略投资、财务管控、高管任免和风险控制。
具体业务运营，下放给各事业部。”
“成立四大事业群：第一，陈记食品饮料事业群，由凌佩仪总负责，统管全球范围内的食品饮料生产、品牌和销售。
李明担任北美大区总经理，向凌佩仪汇报。
高振海负责内地市场拓展。”
凌佩仪闻言，腰杆不自觉地挺直了些，感到了沉甸甸的责任。
李明虽然要向凌佩仪汇报，但独立负责北美大区，权力也很实在。
“第二，地产与实业投资事业群，由霍建宁总负责。
下辖青州英坭（红地块开发）、和记黄埔相关地产项目、以及未来的战略性实业投资。”
霍建宁面色沉稳地点点头，这个安排符合预期，压力巨大但舞台也更广阔。
“第三，商业零售与港口物流事业群，由马世民总负责。集成屈臣氏、百佳超市，以及和记黄埔的港口、码头、仓储物流业务。
目标是构建从港口到门店的供应链，包括构建全球供应链。”
马世民眼中闪过一丝兴奋，这给了他极大的集成空间和发挥馀地。
“第四，战略投资与资本运作事业群，由麦理思总负责。
聚焦对和记黄埔非内核业务的剥离、潜在战略收购、以及集团层面的资本运作。”
麦理思脸上露出笑容，陈秉文给他设置的这个位置需要极强的全局观和资本嗅觉，他很满意。
“方文山，出任集团首席财务官，直接对我负责，统筹所有事业群的财务管理和资金调度。”
方文山神色凝重，知道这个“财神爷”的位置关乎整个集团的血液畅通。
“顾永贤，集团法务风控官，同样直接对我负责。”
“威龙影业暂时独立运营，直接向我汇报。”
陈秉文说完大致架构，环视众人：“这是初步设想，大家有什么意见，现在可以提。
一旦确定，就要严格执行。”
会议室里安静了片刻，每个人都在消化这个巨大的变动。
片刻后，见没人说话，陈秉文开口说道：“我知道，大家可能会觉得变化来得有点快。
为什么现在要改？
因为我们过去的模式，已经快碰到天花板了。”
“首先，效率问题。”陈秉文伸出一根手指示意道，“现在无论是北美市场降价促销，还是港岛新建一条生产线，甚至屈臣氏门店调整，报告最终都会堆到我的桌子上。
我一天只有24小时，就算不睡觉，也难免有疏漏，或者决策延迟。