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第222章 引进现代管理(1 / 4)

三月二十五日,春分刚过。

靠山屯合作社新落成的三层办公楼里,今天的气氛有些微妙。一楼大会议室里,二十多个合作社的骨干正襟危坐,眼神时不时瞟向坐在前排的三个年轻人——两男一女,都戴着眼镜,穿着干净整洁的白衬衫,袖口熨得笔直,跟周围穿劳动布工装、手上还带着老茧的猎户们格格不入。

卓全峰站在讲台前,清了清嗓子:“乡亲们,今天咱们开个特别的会。首先给大家介绍三位新同事——这位是省商学院毕业的李明,学企业管理;这位是地区财会学校毕业的王芳,学会计;这位是松江大学中文系毕业的赵文华,学文秘。从今天起,他们就正式加入咱们合作社了。”

底下响起稀稀拉拉的掌声。孙小海、王老六几个老伙计象征性地拍了几下手,眼神里却满是警惕和不自在。这三个年轻人,看着最大也就二十五六岁,细皮嫩肉的,能懂啥?合作社这些年不都是他们这些大老粗干起来的吗?

李明站起来,推了推眼镜,有些拘谨地开口:“各位前辈好,我叫李明,今年二十四岁,刚毕业半年。之前在省纺织厂实习过,学了些企业管理的基础知识。能来合作社工作,我很荣幸。以后请多多指教。”

他说完,王芳和赵文华也站起来简单介绍了自己。三人说话文绉绉的,用词讲究,跟合作社平时“扯嗓子喊”的交流方式完全不同。

“全峰,这这是弄啥呢?”散会后,孙小海拉住卓全峰,小声问,“咱们合作社干得好好的,弄这几个学生娃子来干啥?他们能打猎还是能种地?”

卓全峰拍拍他的肩:“小海哥,合作社现在不是小打小闹了。咱们有养殖场、加工厂、运输队、建筑队,还有五家饭店,年产值快百万了。这么大的摊子,光靠咱们的经验,管不过来了。得请专业人才,用科学方法管理。”

“啥科学方法?”王老六也凑过来,“咱们这些年不都是这么管过来的吗?也没见出啥大问题。”

“现在是没问题,往后呢?”卓全峰耐心解释,“咱们要建批发市场,要把产品卖到南方去,要搞连锁经营。这些事儿,光靠经验不行,得懂市场,懂财务,懂管理。这三个年轻人,就是咱们请来的‘诸葛亮’。”

“诸葛亮?”赵铁柱挠挠头,“能借东风不?”

众人都笑了,气氛缓和了些。

“借东风借不来,但能让合作社少走弯路。”卓全峰认真说,“这样,先让他们熟悉一个月,看看他们有啥本事。要真能帮上忙,咱们就用。要是不行,再说。”

话虽这么说,但接下来的日子,合作社里明显分成了两拨人。

一拨是以孙小海、王老六、赵铁柱、马大炮为首的老骨干,都是跟着卓全峰从山沟里打出来的,信的是“眼到手到”“实干出真知”。另一拨就是李明他们三个年轻人,张口闭口“规章制度”“流程优化”“绩效考核”,说的都是老骨干们听不懂的词儿。

矛盾很快就爆发了。

这天上午,养殖场那边出了点事——一头梅花鹿难产,母鹿和小鹿都没保住。负责养殖的赵铁柱心疼得直掉眼泪,这可是合作社的宝贝,一头鹿值好几百呢。

李明听说后,拿着个小本子来了:“赵场长,这件事得写事故报告。要分析原因,是饲养问题还是医疗问题,要明确责任人,要制定整改措施。”

赵铁柱正难受呢,一听这话就火了:“写啥报告?鹿死了就死了,还能写活了?你个小年轻懂啥?养鹿是技术活,死个把鹿正常!前年咱们刚开始养,死了十来头呢!”

“就是因为前年死了十来头,才要总结经验教训。”李明很认真,“我看了养殖场的记录,去年死亡率是5,今年到现在已经3了。如果不找出原因,可能还会死更多。科学养殖就是要数据说话。”

“数据个屁!”赵铁柱急眼了,“你养过鹿吗?你

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