他是阿里的联合创始人之一，号称“淘宝之父”。
淘宝就是他具体负责，一手打造的。
不过，在2008年，被一脚踢了出去。
当时，阿里的人力资源总监姓彭，和他一样，都是阿里的十八罗汉。
同时也是他的妻子。
据说当时这一决策，他妻子没有提前告知，两人之后离婚。
不过，这大佬也是个痴情的，后来又复婚了—
下午孙同宇钓完鱼，换了一身舒适的衣服，准时来到了约定的地点。
茶室内，一个戴着眼镜、看起来斯文却眼神锐利的年轻男子已经坐在那里泡茶了。
孙同宇笑着坐下，打趣道：“哟，黄老板，今天怎么这么有空？刚搞定b轮融资，拼好货和拼夕夕也才宣布合并，现在应该是忙得脚不沾地的时候吧？”
“还有闲心找我这个闲人喝茶？”
黄铮连忙给孙同宇斟上一杯热茶，态度躬敬中带着亲近：“老师，您就别拿我开玩笑了。再忙，也得来看你啊。”
黄铮对孙同宇一直非常尊重，甚至私下里开玩笑会称呼他为老师。
这份尊重源于孙同宇在他创业之初给予的、至关重要的帮助。
拼夕夕的天使轮融资，正是在孙同宇的牵头和奔走下，才得以顺利完成。
而且他还投了钱！
更重要的是，在拼夕夕的发展战略和模式探索上，孙同宇这位曾经的电商巨头掌舵人，可谓是倾囊相授。
将自己对电商、对流量、对下沉市场的深刻理解毫无保留地分享给了黄铮。
某种程度上，孙同宇在黄铮和拼夕夕身上，寄托了自己未尽的抱负和某种特殊的期待。
盼着他能真正崛起，去撼动那座由他和昔日战友们创建起来的、如今已无比庞大的电商帝国。
就在今年初，还是孙同宇在高榕资本的年会上，亲自将黄铮引荐给了知名投资人张震，最终促成了拼夕夕高达900万美元的a轮融资。
甚至在拼夕夕的模式备受质疑时，孙同宇在多个公开场合毫不避讳地表示“拼夕夕才是电商的未来”。
这种旗帜鲜明且极具分量的背书，为拼夕夕后续吸引红杉、企鹅等顶级机构参与b轮融资，起到了难以估量的推动作用。
黄铮抿了口茶，神色认真起来：“老师，公司现在发展速度确实很快，用户量和gv
都在飞速增长。但越快，越需要更多的资金和资源来夯实基础、扩大优势。我初步计划，在明年2月份左右，激活c轮融资。”
两人随即就c轮融资的规模、估值预期、希望引入的战略投资者类型等关键问题，进行了深入的探讨。
孙同宇凭借其丰富的经验和人脉，给出了许多中肯的建议。
聊完正事，茶香中，孙同宇似乎想起了什么，语气变得有些感慨：“说起来，今天早上我去钓鱼，还碰到我那位老钓友了。”
黄铮知道孙同宇有钓鱼的爱好，但很少听他主动提起钓友，便安静地听着。
“很多年前认识的，在我最最难熬的那段日子。”孙同宇语气平静，但黄铮能感受到那平静下的波澜，“那时候整个人都快废了，整天浑浑噩噩，就靠坐在水边发呆。”
“要不是碰巧遇到他，这人没啥心眼，乐呵呵的，天天拉着我钓鱼，教我技巧，陪我瞎聊散心-搞不好，我真不一定能熬得过来，或者说，不一定能那么快走出来。”
他顿了顿，看向黄铮，语气带着一丝罕见的、替人开口的请求：“所以啊，我在想