“很多方面的原因。”迎着几人好奇的目光，洛川解释道。
“一是因为，我们的信息流gg，结合内容推荐算法，可以精准匹配目标用户，大幅减少了无效投放，有效降低了成本。”。”
“其三，通过社区的兼职学生团队审核素材，我们的人力成本仅为4a公司的九分之一》
“最后，我们的gg单价相对较高，但点击率和转化率远高于行业平均水平，gg主很乐意支付更高的价格。”
待几人消化了信息，洛川笑道：“现阶段，我们还是以用户体验为最高优先级，并没有完全放开gg系统，投放量也十分节制。”
“等到平台的用户量，达到某个临界点，才会考虑全面放开。”
几人表面认同的点点头。
至于内心认不认可这种做法，只有他们自己知道。
洛川继续补充道：“此外，我们的热门第三方应用，在平台的gg主对接服务下，也陆续开始产生gg收益。”
“比如《抢车位》，得到了宝马投放的gg，在游戏中新增了两款宝马高端车型，平台可从中抽成40。”
他没说的是，这份收益暂时还少得可怜，短期内完全不足以复盖，运营维护开发者生态的成本。
之所以提出来，是想给几位投资人贷款画个大饼。
互联网企业的融资，玩的就是的预期dddd。
以这几人的微表情来看，这个饼味道应该还不错翻看完悠米视频的数据，熊晓歌心头又是一阵惊叹。
一周时间，一跃成为国内前四的视频平台！
更夸张的是，爆发力惊人的同时，用户留存率和平均访问时长也高得离谱！
大概率又是一款现象级爆款互联网产品。
唯一让他有些头疼的是，他刚投资了土豆网。
两边必定要来上一场。
而在亲自体验过悠米视频之后，他很不看好土豆网。
不过无论哪边能赢，他们idg都不亏就是了。
前提是，这次能拿到极光科技的股份。
简单扫了眼后面的内容，沉南朋丢掉计划书，饶有兴致的问道：“你之前跟我提到过的‘视频社交”，到底是怎么回事儿？”
听到这个全新的概念，另外三人也来了兴致。
迎着几人好奇的目光，洛川笑了笑，给他们续上茶。
“我们给悠米视频的定位，不是一家纯粹的视频平台，而是基于兴趣的半熟人视频社交平台。”
“以动画番剧、鬼畜剪辑、游戏解说、国风新潮、美食生活等内容方向，将用户划分为不同文化圈层，实现垂直赛道全复盖，打造一个完整的内容生态矩阵，让每个小众爱好者都能找到组织。”
“然后通过弹幕系统，让用户产生交流和共鸣，形成一种独特的社区文化，增强用户对平台的归属感。”
“围绕着这个目标，我们之后还会举办多种在线线下活动，比如定期开展主题创作大赛，所有用户都能参与评选。”
“也包括线下漫展、音乐节、大型粉丝见面嘉年华，甚至是跨年晚会等等。”
“此外，通过账号体系互通的方式，悠米视频可以和悠米社区达成数据共享，内容联动，商业化协同，双方互为流量入口，组成一个巨型生态系统。”
“目的只有一个，让‘悠米生态”，成为比肩qq的年轻人精神领地！”
当然，仅靠这两者，多少还差点意思，还需要其他拼图，进一步增强“悠米生态”的竞争力和影响力。
洛川也已经有了初步规划，只不过时机未到，没必要提前透露给资方，免得生出什么变故。
听完洛川的阐述，沉南朋脑海中修地蹦出四个字。
生态赋能！
数据共享，社区丰富的用户兴趣数据，反哺视频端，让视频推荐更加智能，精准命中用户喜