feed是信息聚合的最小单元，每一条状态或信息都是feed。
比如一条微博，一条朋友圈。
news feed模式，跟早期的rss阅读器有些类似，是一种呈现内容给用户，并持续更新的方式。
用户选择订阅多个订阅源，网站提供feed网址，用户将feed网址登记到阅读器里，形成聚合页。
这样，用户就可以通过订阅器，获取实时信息，不必再每天跳转多个网站，检查各个订阅源是否有更新。。
而在洛川搭建的社区架构中，订阅源不再是某个内容，而是生产内容的人和团体。
也就是用户的好友动态，所在院校的热点，关注的兴趣小组，以及系统推送等。
以上这些信息，将会聚合到同一个页面。
在之后的版本迭代中，洛川还会逐步放开，给用户推送部分非订阅内容。
比如热门推荐、当前热点，以及gg。
不过这需要掌握足够的大数据，才得以通过算法，分析创建用户画象，根据用户的喜好度，精准推送其感兴趣的内容，提高用户的满意度和留存率。
这种模式，对现今的诸多sns社区，可以说是降维打击。
对比一下qq空间就能明白。
现在的qq空间，是用户的个人空间，可以写日志，发照片，花钱装扮一下，搞点“凤舞九天”背景音乐之类的。
但是，这里没有一个统一的主页。
用户需要到qq好友列表中，找到想看的那个好友，进入对方的主页，才能看到他的动态，交互留言等。
而在校内网，“news feed”形式的主页，汇聚了用户所有的好友动态。
一个页面就可以很方便的看尽，所有用户需要的信息。
当用户的好友量达到一定程度，且足够活跃后，就会有很强的实时感，可以随时围绕好友的动态交互。
也可以通过这些内容的分发，跳转到各种页面，进行更深的交互。
如果进展神速，交互到线下小旅馆也不是不可能。
对比之下，清淅可见，news feed的实时、分发和交互等特性，完胜原有的社交和信息产品形态。
事实上，这也是校内网用户量增速极快，且活跃度极高的重要原因之一。
今年年底，脸书也将推出类似的主页形式，用户量也进入暴增状态。
洛川简单给沉南朋介绍了下他“原创”的“news feed”模式，以及社区短期的商业规划。
“盈利模式呢？”沉南朋饶有兴致的问道。
对于这个问题，洛川的回答跟以前一样。
“用户破千万，扫清大半条赛道之前，暂时不考虑盈利问题。”
事实上，在后续的几个迭代版本中，他就打算逐步增加部分功能，为之后的盈利模式做铺垫。
但这种事，也没必要告诉对方就是了。
沉南朋没想到会收到这样的答复，推了推鼻梁上的眼镜，“你好象很有信心的样子。”
沉南朋不可置否的点点头。
这句话有一个前提，那就是公司能活到流量变现的那一天。
“你们手上的资金量，足以支撑校内网走到那一步吗？”
“不能。”洛川听懂了对方话语中的潜台词，没有避讳，也没有照实说。
“我们手上的资金，大概也就能撑个一年半载左右，如果陷入烧钱大战的话，时间可能还要再缩短不少。”
这还是创建在，女友能从他未来丈母娘手中，抠出一点资金的情况下。
如果丈母娘抠搜的话，等再过上两三个月，竞争对手成窝冒出来，搞不好半年都撑不过去。
沉南朋直截了当的点题：“我对你，还有校内网，十分感兴趣，你们有融资的打算吗？”
一旁的西