1名（负责考勤、协调任务）。小队内按技能分工，如耕地组、播种组、养殖组，提高专业化效率。
- 激励机制：推行 “积分制”奖励，超额完成生产任务、创新种植方法或发现重大问题隐患的小队可获积分，积分可兑换农具、生活用品或各种小灶吃食。
- 信息反馈：设立 “问题直通车”，小队可通过片区长或监督考核组直接上报生产难题，确保决策层快速调整策略。
- 资源循环：物资调配组建立 动态储备库，根据各片区需求灵活调拨物资；民生保障组定期维护梯田水利系统，保障灌溉效率。
- 应急响应：成立500人规模的 应急大队（从劳动力中抽调），应对暴雨、虫害等突发灾害，由决策层统一指挥调度。
通过这种模式，决策层把控方向，中层精准执行，基层高效落实，形成 “规划 - 执行 - 反馈 - 优化” 的管理闭环，从而可以提升整个山城农业生产的整体效能 。
陶巅笑嘻嘻地看着何畴道：“何老，这个模式啊，原本是我师父曾经聊过东西，您学问高，您肯定能看得懂，也能很好的安排到位是不是？
您在统筹规划，任人唯贤这方面我是肯定相信的，不然您也不能因为得罪奸佞而被贬流放是不是？
那这第二册就是各层各派的奖惩规则，您也翻看看。”
何畴这回意识到眼前这个总是笑嘻嘻的泼皮侯爷，确实是有些与众不同的能为了。他接着翻看下一本册子，只见那上面写着：“山城多层级奖惩制度
1 战略成果奖：若全年种植养殖总产量超目标15，或推动重大基建项目提前完成，决策层全体成员可获 “卓越战略勋章” ，享受全年物资优先分配权，包括优质口粮、稀缺生活物资及申请更好的住宅事宜。
2 创新贡献奖：提出的决策方案显着提升生产效率（如使灌溉效率提升20），提案人及其所在小组每人奖励 100积分 ，积分可兑换土地租赁优惠或子女教育资源。
3 团队协作奖：跨组协作项目获得全组满分评价，参与成员可额外获得 5天假期 ，用于休息或研习新技术。
1 决策失误问责：因决策导致生产重大损失（如错误引种致作物大面积死亡），涉事成员扣发半年物资配给，取消次年评优资格。2 效率迟缓惩戒：未按时完成决策流程，导致生产延误，相关责任人扣 30积分 ，并在管理层会议公开检讨。
3 长期末位调整：连续两季度考核排名末位，降为中层技术督导员，薪资待遇同步下调。
1 产量冠军奖：片区产量连续两季度排名第一，片区长晋升为决策层储备干部，技术督导员获 “金牌技术官”颁发特制农具（效率提升10）。
2 管理模范奖：所管片区劳动力流失率最低、团队满意度最高，管理者可获得 专属宅基地选址权 ，优先选择山城优质居住地块。
1 任务未达标处理：片区产量低于目标20，片区长降为生产小队队长，薪资降低40。
2 管理失职处罚：因管理不善引发群体纠纷或安全事故，扣发全年积分，承担部分修复费用。
3 培训不力惩戒：技术推广未达60覆盖率，取消次年物资奖励，需自费参加管理培训。
1 高产先锋小队：季度产量排名前10的小队，全员获得 双倍积分 ，积分可兑换肉食、布料等稀缺物资；队长额外获 “耕作能手”称号 ，在分配优质土地时享有优先权。
2 创新突破奖：提出有效生产改进方案（如改良梯田排水系统），小队获 荣誉锦旗 ，队长晋升为片区技术助理候选人。
3 应急标兵奖：在灾害抢险中表现突出的小队，奖励 应急物资包 （含工具、药品等），并给予财物奖励。
1 任务拖沓惩戒：未按时