4月20日，内地证监会正式通知飞天集团，发审委的上会时间定为5月15日，要求王莽和高晋亲自参加，准备30分钟的陈述和1小时的问答。
团队立刻加大了模拟演练的强度，天养义每天都会组织两次模拟会议，邀请南华证券的投行专家、香江的资深律师扮演发审委委员，提出各种尖锐的问题：
“如果内地突然出台政策，限制合拍片的进口数量，飞天集团的影视业务将如何应对？”
“我们提前梳理了2003-2007年的内地文化政策，发现政策一直鼓励‘香江与内地文化融合’，合拍片的数量限制从2005年的30部增加到2007年的50部，呈逐步放宽的趋势，出现限制政策的可能性较低。即使政策有调整，我们也有应对措施：一是拓展海外市场，tvb的合拍剧已经出口到东南亚10个国家，2007年计划拓展欧洲、北美市场，与当地的华人电视台合作，预计带来25亿港元的版权收入；二是增加本土剧集的制作，浅水湾基地2007年计划制作30部香江本土剧集，收入约4亿港元，这两部分收入能对冲合拍片的政策风险。”
“银河娱乐的股权交割预计在5月30日完成，若交割延迟，会不会影响飞天集团的盈利预测？”
高晋回答：“我们已经与何老签署了具有法律效力的股权交割协议，协议中明确规定‘若何老未能在5月30日前完成交割，需向飞天集团支付1亿港元的违约金’，同时何老还提供了李氏集团作为担保，确保交割顺利进行。即使交割延迟，最多也不会超过1个月，而银河娱乐的分红是按年度计算的，1个月的延迟对全年盈利的影响不足1，不会改变我们的盈利预测。”
“数字影院管理系统向内地院线联盟输出后，如果遇到技术侵权问题，比如其他公司抄袭你们的算法，将如何应对？”
“我们的数字影院管理系统已经申请了三项专利，分别是‘基于用户偏好的影片推荐算法’‘局域网与云端备份的切换技术’‘跨区域购票的支付安全系统’，这些专利都已经获得了国家知识产权局的授权，受法律保护。如果遇到侵权问题，我们会通过法律途径维权，同时我们的技术团队会持续迭代系统，每季度更新一次算法，保持技术领先性，避免被抄袭。”
这样的模拟演练持续了两周，王莽和高晋对每个问题的回答都烂熟于心，甚至能准确说出相关数据的来源和支撑文件的位置。
4月30日，距离发审委上会还有15天，团队召开了最后一次准备会议。
高晋汇报：“发审委需要的所有文件都已经准备好，包括盈利预测报告、业务划分协议、合拍片分成协议、银河娱乐的股权协议、数字系统的专利证书，这些文件都放在带锁的文件柜里，每份文件都有原件和3份复印件，随时能取用。”
天养义汇报：“ipo发行方案已经确定，李氏集团和霍氏基金的战略认购协议已经签署，7月1日的网上申购流程也和沪市交易所对接好了，交易所那边表示会优先安排我们的挂牌仪式。”
阮梅汇报：“tvb的上市宣传已经全面铺开，短片在tvb黄金时段每天播放3次，收视率不错；地铁和公交站台的海报覆盖了香江的10个主要商圈，每天能触达50万人次；内地的‘沪市卫视’‘首都卫视’也已经同意在5月1日开始播放短片，扩大内地的宣传范围。”
王莽总结道：“大家的准备工作都很充分，接下来就是发审委的审核。只要通过审核，7月10日我们就能在沪市挂牌，实现‘双资本平台’的目标，飞天集团的‘飞天纪元’就真正落地了。我相信，只要我们齐心协力，就没有克服不了的困难。”
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