公司来说，控制风险永远比获得利益更重要。
好莱坞不少电影公司，正是栽在了这上面，往往是一部大投资的电影，就让公司元气大伤。
所以这些条条框框的流程限制中，往往就存在着血的教训。
反观国内的制片管理，就没有统一的标准流程，更多的还是依靠导演或是制片人个人的能力。
这种情况在小成本的电影上还看不出什么影响，但一旦进入商业大片领域，就足以决定一家电影公司的生死了。
而即便是经过了“绿灯”委员会的同意，一个项目也才仅仅是迈出了成功的第一步，之后更是有无数的“工业化”流程。
就好比项目立项以后的剧本完善工作。
对于这部分的内容，不光温鹏程这个编剧部门的老大很感兴趣，其他人也是兴致盎然。
哥伦比亚公司的编剧团队，共有三、四十人，是的，你没看错，确实是有这么多。
其中有一部分是正式的在编员工，另一部分则是助理或是兼职的。
之所以需要这么多人，是因为好莱坞对于剧本的完善，也有着自己的一套工业化流程，往往把很多事情就做在了前面。
例如这编剧完善剧本，有人要负责世界环境和社会生态设计，有人要负责台词编写，有人要负责感情戏份，有人要负责动作战争场面。
甚至就连某些环境中的标语或是广告等细节的编写，都有专人去负责。
而他们之所以能够十多人协同工作还不出乱子，一方面是好莱坞的剧本格式已经标准化了，采用的都是统一字体、统一格式、统一行间距，甚至于每个角色说了多少对白、每个场景用了多少遍，都有着标准的要求。
另一方，则是好莱坞这边的编剧在工作上，就已经用上了高科技的编剧软件。
正所谓“工欲善其事，必先利其器”。
十几名编剧同时参与到电影剧本的完善工作中，若是没人负责一方面，再进行汇总统合，那么工作量就大了。
所以好莱坞的编剧部门都有着相同的编剧软件，通过这个软件，编剧们就能在不同地方，不同时间，对剧本进行修改，相互交流和沟通，实时协同工作。
对于电影工业化来说，特别是大投资的商业化科幻大片来说，这种新潮的编剧软件是必须的，同时也是能够极大地提高效率的。
至少温鹏程在听完了好莱坞同行的介绍后，立刻就看向了身后的老板。
“老板，我们得整一套这个啊，这也太方便了！”
他看了看王皓，又看了看桌上的电脑，兴致勃勃地说着，声音虽然不大，但却是恰好能够让王皓听得清楚。
“平常我们写剧本的时候，最烦的就是改剧本的了。
但更可怕的是改完之后，想回溯到某个版本却不知道能不能找得到。它这个就很好嘛，实时上传储存，所有的更改都会被记录，不会被删掉，可以追溯所有版本。
而且它这里面不仅可以文字编辑，还有插入功能。
这样导演在参与编剧工作的时候，看到故事产生了灵感，就以添加图片，音乐甚至是视频，让其它参与者知道具体的风格和氛围了。”
王皓听到这话，赞同地点了点头，同时指出了这个软件的另一个优点。
“我看这软件里面还有基本的统计功能，可以统计每个角色说了多少句对白，每个场景用了多少遍。
同时还可以看到软件统计后每个人物戏份的曲线，这知道这个人物在剧本中的比重是过高还是过低，情节点是否充分。
有了如此精确的数据支撑，最后完成的就是个‘标准剧本’。
这种剧本，一个经验丰富的制片人拿到手以后，对这部电影必然就能有最为清晰直观的概念。
毕竟剧本拿到手是90-120页，完全对标了电影90-120分钟的时长。