且成本惊人。
没有社交媒体，球员自主发声渠道基本仅限于付费采访，且成本高、传播弱。
而品牌掌握着与主流媒体的独家合作网络，体育赞助商掌握着媒体的优先发稿权。
实体广告仍占流量主导地位。
耐克、阿迪达斯等巨头每年有数亿美元的营销预算，构筑起当时球员个人根本无法复制的曝光体系，能为签约球员提供个人团队难以企及的全球曝光一从欧冠广告、杂志封面到街头广告牌的全方位覆盖。例如，欧冠或世界杯广告位单次投放成本超200万美元。
《法国足球》《踢球者》等顶级体育杂志封面报价50至80万美元一期。
全球核心城市（巴黎、东京、香港、纽约...）的黄金地段广告牌月租金超10万美元。更重要的是，品牌擅长塑造球员形象：耐克打造“叛逆天才”，阿迪推崇“优雅大师”，而彪马将罗伊视为破局关键，愿意给予他“新锐偶像”的专属定位和独占资源。
彪马在足球领域仍处于弱势地位，市场份额仅占5%到8%。
国家队层面仅赞助喀麦隆（以“无袖球衣”引发争议）等非洲队伍以及捷克等欧洲二线队伍。球星阵容仅有未成名的德罗巴和拜仁替补皮萨罗。
产品线上，Puma King系列虽主打轻量化，但技术影响力远不及耐克Mercurial（刺客）和阿迪Predator（猎鹰）。
为打破这一局面，彪马才决定孤注一掷押注罗伊，提供个人专属产品线、全球广告独占权和品牌股权绑定等前所未有的优厚条件，试图复制乔丹与耐克的合作神话。
然而，选择彪马意味着成为“小池塘里的大鱼”，就像押注一支升班马，虽然能获得绝对核心地位，但需要自己扛起整支队伍前进。
这样的选择风险太大。
作为球员，他能掌控场上的表现，却无法保证商业合作的成功。
选择错误的赞助商，可能会让他本应达到的商业价值和公众影响力大打折扣。
罗伊若有所思地摩挲着下巴。
“不如先来份短期合约试试水。比如欧冠淘汰赛阶段，他们愿意为单场比赛的装备赞助开价多少？”克莱尔眼睛微微一眯：“这事我得先和米科商量.”
罗伊转过头，语气随意：“这种小事，何必麻烦米科。”
克莱尔的目光在罗伊带笑的眼底停留了一瞬，突然像被烫到般微微睁大，那些零碎的线索在这一刻全都串了起来：他最近刻意避开米科的安排，在签约时频频投来的试探眼神，还有此刻这句意有所指的话。过去这半年，罗伊几乎把能得罪的人都得罪遍了一一在法国队更衣室带头闹事，对着《队报》记者大放厥词，转会窗期间把皇马、巴萨、曼联这些豪门耍得团团转。
最气人的是，他最后居然拒绝了所有报价，留在摩纳哥签了份史无前例的合同：俱乐部连1%的肖像权都没捞着。
米科在办公室里气得直跳脚，可转头还得给罗伊擦屁股。
没办法，谁让全欧洲的球探报告上都写着同一句话：这混小子注定要成为金球奖的有力竞争者。等齐达内退役，他就是米科手里最值钱的王牌一现在受的这些气，到时候都能十倍百倍地赚回来。“这种小事就不用麻烦米科了”，他说得轻描淡写，语气随意得像在讨论天气。
克莱尔突然明白过来，这个永远不按常理出牌的年轻人，要的从来不是循规蹈矩的老妈子，而是所有能跟上他疯狂节奏的搭档，敢和他一起在悬崖边飙车的疯子。
这个疯子注定会成为巨星。
他的天赋像火山喷发般耀眼，可没人知道下一秒熔岩会流向何方。
她攥紧了手中的咖啡。
明明能预见他的成功，却完全猜不透他下一步要做什么。
罗伊就像一场即将登陆的飓风，而她现在正站在风暴