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第53章 拓展蓝图(2 / 2)

,了解客户需求,制定差异化的营销策略。与当地的合作伙伴建立紧密的合作关系,共同开拓市场。”

在拓展海外市场的过程中,公司还面临着文化差异、法律法规不同等诸多问题。

“黄总,由于不了解当地的法律法规,我们的一些市场推广活动受到了限制,甚至可能面临法律风险。”法务顾问说道。

黄亮高度重视:“立即组建专门的法务团队,深入研究各国的法律法规,确保公司的所有经营活动合法合规。同时,加强与当地政府和相关机构的沟通与合作,争取有利的政策支持。”

除了海外市场,国内的线上销售渠道也成为了黄亮关注的重点。随着电商的迅速发展,公司必须加强在这一领域的布局。

“黄总,我们的线上店铺流量不足,转化率低,与竞争对手相比差距明显。”电商运营经理说道。

黄亮分析道:“优化店铺页面设计,提升用户体验;加大线上推广力度,利用社交媒体、直播等新兴营销手段吸引流量;同时,加强客户服务,提高客户满意度和忠诚度。”

在拓展销售渠道的过程中,黄亮还积极推动公司的品牌建设。他深知,一个强大的品牌是企业在市场竞争中脱颖而出的关键。

“黄总,我们的品牌知名度在一些地区还比较低,消费者对我们的品牌认知度和信任度有待提高。”品牌经理说道。

黄亮决定加大品牌推广投入:“制定全方位的品牌推广方案,包括广告投放、公关活动、赞助合作等。通过讲述品牌故事,传递品牌价值观,提升品牌形象和影响力。”

然而,品牌建设是一个长期而持续的过程,需要不断地投入和耐心。在这个过程中,公司内部也出现了一些声音,认为品牌建设的效果短期内不明显,应该把资源更多地投入到生产和销售环节。

“黄总,有些部门认为品牌建设投入过大,影响了当前的利润,建议减少相关预算。”财务总监说道。

黄亮坚定地回应:“品牌是公司的无形资产,它的价值将在未来长期体现。我们不能只看眼前的利益,要有长远的眼光和战略布局。”

在黄亮的坚持下,公司的品牌建设稳步推进。与此同时,公司还积极开展产学研合作,加强技术创新和产品研发。

“黄总,与高校和科研机构的合作项目进展顺利,但在成果转化和应用方面还存在一些问题,需要进一步协调和解决。”研发经理说道。

黄亮强调:“建立有效的沟通机制,加强各方的协作与配合。加快成果转化速度,将科研创新尽快应用到产品中,提升产品的竞争力。”

在黄亮的带领下,公司在扩大生产、拓展销售渠道、加强品牌建设和技术创新等方面不断取得突破。但他清楚地知道,市场竞争激烈,公司的发展如逆水行舟,不进则退。

“同志们,我们取得了一定的成绩,但不能骄傲自满。要继续保持警惕,不断创新,才能在市场的浪潮中屹立不倒,实现公司的可持续发展。”黄亮在公司的年度总结大会上说道。

公司全体员工在黄亮的激励下,充满信心地迎接新的挑战,为实现公司的宏伟蓝图而努力奋斗……

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