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“一部分人认为应该采取激进的降价策略来吸引客户，另一部分人则认为应该加强品牌建设和服务提升，通过价值竞争来赢得市场。”营销总监汇报了团队内部的争议。
黄亮认真倾听了各方的意见，经过深思熟虑后说道：“我们不能单纯依靠降价来竞争，这样会损害公司的长期利益。要在保证产品质量和服务的前提下，制定有针对性的营销活动，突出我们的品牌特色和优势。”
新的营销方案在实施过程中遇到了诸多困难，执行效果不尽如人意。与此同时，公司的供应链也出现了问题，原材料供应短缺导致生产延误。
“黄总，由于供应商方面的问题，原材料无法按时到货，生产线面临停产的危险。”采购经理说道。
黄亮立刻与供应商进行紧急谈判，同时寻找新的供应渠道。但由于时间紧迫，短期内很难解决原材料供应的问题。
在这一系列的危机面前，黄亮感到前所未有的压力。但他知道，他不能退缩，必须带领公司走出困境……