人是社会型动物。每个人，或多或少都会有几个朋友。上学的时候，朋友基本上就是同学。随着渐渐长大，小学，中学，大学，社会，一些人渐渐淡出你的生活，一些人逐渐走进你的生活。
我的小学同学，初中同学，高中同学，都已各奔西东，就算在一个城市里的，也因为时间距离的关系而不再来往，偶尔打个电话，就算没有彻底失联。大学同学，因为班长和书记成了一对，又都留校，走上了行政岗并成功进入干部圈，所以在同学中有着无比坚强的凝聚力。再加上大学同学多数在一个城市，经常聚会，所以大学同学，算一个稳固的圈子，其中关系好的有两个。
刚进入职场时，第一年是在车间实习。一帮新来的毕业生，总能有几个趣味相投的。再跟车间里的青工打成一片，也能找到一些朋友。这时候的人都年轻，没那么势利和圆滑，交到的朋友都是真朋友，能一路一起走下来的，到现在有四个。
走上社会三四年后，对人的戒心大了，逢人只说三分话了，能交到的朋友就少了。职场上的交往，很多时候是因为工作的原因。目的性太强，所以这种关系随着工作联系的紧密程度而冷热，随时可能因为其中一人的离职而消失。在这段时间的职场上交到的朋友，只有三个。
人总有兴趣爱好。从大学时候玩网游交到的网友，到夜跑骑行打球找到的同伴，一年年下来，目前为止能经常碰头的也只剩两个了。
以上这些，也就是我最紧密的朋友圈了。当然，如果算上一些熟人，饭友，同事，可能人会很多，但能舍得花时间维护的，也就是上面那几个了。
虽说是物以类聚人以群分，但是我归纳了一下朋友们的性格阶层，发现我的朋友还真是各有特点，各行各业都有。
比如老森，干过销售，当过车间主任，最后一份工作是某民企总经理。他是我在第二家公司认识的，当时他是车间主任。他过来的途经也很戏剧性：原本他是作为供应商派出的销售，来跟公司老板谈项目的。结果老板觉得他说的头头是道，很懂管理，就开了一个他无法拒绝的价格，聘他做车间主任。他也不含糊，来了以后把车间管理的井井有条，原来乱糟糟的劳资纠纷一一摆平，还制定了一套完整的车间管理流程。结果等车间运行走上正轨了，老板卸磨杀驴，从国外调了一个车间主任过来，把他踢到销售部去做销售了。
销售原本就是老森的拿手好戏，他跑东跑西，也为公司拿了不少单子。直到后来，公司副经理开始看不惯他，给他各种穿小鞋，他一怒之下辞职了。
辞职后老森逍遥了一年，关系就挂靠在一朋友的公司，也就是为了交金不间断。那段日子，时不时的晚上他就打电话约我出去喝茶聊天，弄得我大半夜的被茶多酚刺激的睡不着。某日遇到一个朋友，给他介绍了江苏的一家民企，让他去做总经理。他又过去干了四年，在当地租房子一个人住（是不是一个人存疑），每两周回来一次。用他的话说，孩子都毕业了，老婆也都是老夫老妻了，两周回一次也无所谓。正做的热火朝天，老板跟老板娘发生矛盾要分家了，老板娘开始入住公司，每天查账干涉公司管理，总之就是我不开心公司就别想好。老森一看这样下去也不是办法，又辞职回来了。
这回他是年纪也到了，正式退休拿退休金了。退休生活快乐无比，他迷上了拍鸟，用他的话说叫“打鸟”。花了二十几万买了器材，跟一帮老头开着车今天去常州明天去赣州，就是为了拍到各种各样的鸟。我有幸跟他去体验了一次，当时我带着我的佳能5d4，自以为还不错，结果被他一顿数落，说这相机太差根本就不是用来拍鸟的。不过我就只有这个相机，他也没办法，只好借给我一根粗大的镜头，说是看我运气能不能拍到了。那天，我终于拍到了一只翠鸟