这种做法。明显是偷懒行为。或者根本上就是为了钱而设立的。我提出是以教育为主的管理方式。首先充分的提醒标识，是要在各醒目的地方竖立的。其次就算是游客不小心有这种行为，也是能提醒为主，因为很多人都已经是养成这种习惯了，不自觉的就会做出这种行为，不能一罚了之，要给予机会，提醒他，这样他记住了，就不会再做同样的事情，也就保护环境了。目的是保护环境，不是罚款。出于这个目的，我建议把保证金的金额再提高一些，一百美元。并不是想要赚这一百美元，而只是让人记得这件事情，时刻提醒，人对比较大额的金钱，记忆是比较深刻的。并不意味着就要随便罚款。一个月最多只能罚一个人，用这个标准来限制管理人员不能随意罚款。起警示作用就行了。另外，如果游客在卫生方面比较注重，每天选出几位游客，送贝壳项链作为礼物，表示对他的环保意识进行奖励。以奖代罚来管理。
富纳岛，左边是内海，风平浪静，跟惠城的西湖差不多，只是面积是西湖的好几百倍。并且颜色比九寨的五花海更多，层次更丰富多彩。面积更是不可比喻，几千个五花海的面积，还可以进入其中戏玩，不是象五花海一样只能远观不能进入。
富纳岛的右边，是太平洋，从富纳岛出发，往太平洋方向一直走，也需要上千公里，才能到达另一个岛，也是另一个国家了。
所以旅游区，也是分成二部分，内海和外洋。水深和海浪的大小不同，玩的项目和方式也不同。从风险上来说，内海是绝对安全，而外洋则大风大浪更为刺激。
阿松的性格比较内向，不喜欢冒险，所以专注内海的景区开发。
在不破坏原始环境的情况下，阿松参考了周围景区的做法，提出几个项目。
一个是游船，类似西湖的这种观光浏览船。长度不过三四米的这种，采用电池驱动，主要也是因为直径二十几公里的面积的内海，用脚或手来划船的话，效率实在不够，去不了多远，玩得不够过瘾。因为面积太大，按小时收费显然不太合理，可以直接按天租用，一天二十美金左右预计定价。
游船，船体的损耗基本为零，就是一点电的成本费用，基本上都是纯赚的。
阿松找厂家询问了价格，才几千块钱一条电动船。一天按租三次，一天收入三百元来计算，一个月就回本了。真是暴利。电费才几毛钱一度，相当于一个月一条船就赚近万元。按五十条船计算的话，一个月绝利润四十万肯定是有的。一年就五百万了。
二是钓鱼。在这个原始的如同鱼塘一样的地方，看着各类鱼在游来游去，不能钓鱼，对绝对大部的人来说都会大呼可惜。而且都野生的海鱼，水质清澈，往水里一看，肉眼可以看到水下五米以上的鱼群在游来游去。钓鱼活动更象是在手机上玩的钓鱼游戏，因为可以清楚看到鱼有没有上钓，有没吃铒料，跟捡鱼也差不了多少。类似在自己家鱼缸里抓鱼。
鱼钓上来后，放在船上的桶里，回到岸边就可以让餐厅加工，吃最新鲜美味的海鲜。也可以自己动手，做火锅做烧烤也是香味四溢的。
因为是内海，跟湖边钓鱼是一样的，所以钓具，也不需要太高档的，几百块钱一套装备足够了。鱼饵直接用海里的小鱼小虾就行，基本没成本。钓具可是人手一套，收五十元一个人，每天按一百人次计算，妥妥的一天收入五千元。一年365天，算300天收入也有一百五十万。
三是潜水。这个可是重头戏，别的不说，这个地方真是老天爷赏饭吃，首先在内海，风平浪静，首先风浪方面就特别适合游泳和潜水，不会因为浑水和湍急的水流影响，另外，只需要四周用网围起来，也不会出现鲨鱼之类的潜在危险。就可以在没有危险的清澈海水里，自由的游动，享受海底鱼类的身姿，还有珊瑚的五彩斑斓。欣赏海底的美妙。宁静而又茫茫无限的空间。甚至