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第190章 再次离职(2 / 4)

是远远不够,再说买房子,在国人眼里还是男人的事情。当老师怎么变现呢?除了做好本职工作外,就是晋升,要么就是考职称,有些有市场头脑的,在外面开始接私活,做项目。小阮说他不适合接私活,没那个口才,所以只能在考职称上做文章。

在和李敏和小阮交流完,江山脑海里一般下定了决心,一定要改变了,要么转岗,要么就要做销售类型的人力资源外包服务。自己现在也面临着结婚,有了家庭,肩上的责任就更重大了,必须要专注于赚钱了。待江山把自己的想法和江婷沟通后,江婷建议江山可以从猎头做起。江山说,我也想过,但是对猎头还是不熟悉。江婷说,第一你原本就是人力资源专业出身,也做了这么多年人力资源,猎头也算是人力资源,你转行做猎头,跨度不算大,不算是急转弯;第二,猎头有销售性质,比如BD岗,也需要很强的沟通能力;第三,猎头的压力还是非常大的,一个需求下来,基本上就是和甲方的招聘人员,有时候还需要和第三方招聘人员做竞争,话说。

江山说,梁院长,什么是好公司?梁院长说,怎么了?工作又遇到难题了?江山把最近的工厂集体离职事件,以及公司各派势力在这个事件中的各种表现大致描述了一遍。听完,梁院长说,算了,还是单纯的讨论好公司的问吧。江山一时没有跟得上梁院长的思维,江山说,什么意思?梁院长说,我担心我说了我的真实看法,会影响你判断的思维。梁院长这样说,江山知道,梁院长想表达的理念,一定是现在的自己没有悟到的。这也是江山喜欢和梁院长交流的一个原因,一般处于高阶位置的人都不爱和低阶人群打交道,哪怕是打交道,一般也很难自降身段,和谐交流。什么意思呢?就像下象棋,高水准的人一般不愿意和自己差距太多的人交流,而梁院长不是,梁院长不仅愿意和比自己低很多段位的人交流,还能充分的尊重低阶人群,不会和低阶的人用他们不能悟透的思维模式说话。这就非常难得了,比如人学说话已经非常不容易了,但是人学闭嘴更难。

江山说,那就单纯的说说好公司这个话题嘛。梁院长说,公司就像人一样,不存在绝对的好人与坏人,同样,也不存在绝对的好公司与坏公司,只是他们背后都有他们存在的逻辑,问题在于,你和它搭不搭?江山说,搭不搭?梁院长说,不是一家人不进一家门知道吧?江山说,梁院长,你的意思,出问题,出问题后的处理方式,其实只是证明自己的选择,是否真的是自己想要的?梁院长说,要发展的眼光看问题的话,每个人都在寻找最真的自我,公司选人也在选最真的自我,两个自我都没问题,就看双方在那个点是否匹配。江山说,梁院长,我好像懂了,我再悟悟。

然后江山又问,梁院长,就你现在的认知,你觉得优秀的公司与一般的公司,优秀的团队领导与一般的团队领导,优秀的人与一般的人,到底有何不一样呢?梁院长说,你这个问题好,你这算是问到根子上了,其实不管是企业还是个人,如果没有看透本质,没有升华到一定阶段,不管是因为运气好,还是啥历史原因,你一时很有名很有钱甚至有很大的权力可以制定游戏规则的那种,但是你依然会很痛苦,为什么?因为没有升华,没有经历,没有悟到的过程。比如蒋介石领导的国民党,前期看着人多钱多武器多,但是为什么短短的几十年,就成为了历史的匆匆过客呢。这就是我最近悟到的,也就是怎么判断说是升华了。首先要有坚定的信仰,而且不是说的,是已经实实在在一直就这么践行的,比如企业里这个叫企业文化,个人叫信仰;其次要有源源不断创造稳定利润源的战术,同样的也不是说说的,是实实在在已经发生了的,已经被一次次验证了的,就比如说不管黑猫白猫你得能抓住老鼠啊,现在社会首先你得能赚到钱,这是基础,你开个公司,工资都开不出来,有谁会替你卖命呢;最后就是你必须

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